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規(guī)章制度

鷹潭市鷹劍保安服務(wù)有限公司干部管理辦法(2013)


鷹潭市鷹劍保安服務(wù)有限公司干部管理辦法


(二0一二年十月修訂)


 

一章、總則


一條、在公司總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下,為建設(shè)高素質(zhì)的保安管理隊(duì)伍,為公司保安事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,經(jīng)公司董事會(huì)研究,特制定本辦法。


本辦法適用對(duì)象:本公司正式任命的基層干部、中層干部和高層領(lǐng)導(dǎo)干部。


本公司的基層干部是指班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)等級(jí)別相當(dāng)?shù)幕鶎迂?fù)責(zé)人;中層干部是指大隊(duì)長(zhǎng)、主任、部長(zhǎng)、經(jīng)理等級(jí)別相當(dāng)?shù)母鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人;高層領(lǐng)導(dǎo)干部是指公司管理委員會(huì)常務(wù)委員、總經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理等公司高層管理人員。公司管理委員會(huì)委員、黨支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記,作為公司管理團(tuán)隊(duì)成員,參與公司管理。


第二條、擔(dān)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件:


1、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員、熱愛(ài)保安事業(yè)、忠誠(chéng)鷹劍公司。


2、在鷹劍公司擔(dān)任中層管理職務(wù)兩年以上;至高任職年齡65周歲。


3、熟悉保安相關(guān)法律法規(guī),了解保安管理的基本知識(shí)和方法,掌握現(xiàn)代人力資源的管理基本理論和程序。


4、具有相當(dāng)于高中以上文化水平,能夠根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和管理制度,善于協(xié)調(diào)公司與合作單位的工作關(guān)系,能夠正確處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾。


5、顧全大局,堅(jiān)持原則。知人善任,團(tuán)結(jié)同事。作風(fēng)正派,言行自律。工作勤奮,業(yè)績(jī)好。


第三條、擔(dān)任中層干部的基本條件:


1、在鷹劍公司基層管理崗位上工作時(shí)間兩年以上;至高任職年齡58周歲。


2、能遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。


3、精通保安業(yè)務(wù),懂得如何合理配置人力資源。


4、具有一定的保安管理和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),有較強(qiáng)的組織、指揮和執(zhí)行能力,能夠正確處理工作中的問(wèn)題,能夠妥善協(xié)調(diào)公司與合作單位的工作關(guān)系,能夠依法果斷處置突發(fā)事件。


5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從上級(jí);愛(ài)護(hù)下屬,團(tuán)結(jié)同事;勤奮敬業(yè),工作扎實(shí);公司一,個(gè)人二。


第四條、擔(dān)任基層干部的基本條件:


1、具有初中以上學(xué)歷,入職公司一年以上,年齡25-55周歲。


2、服從命令,聽(tīng)從指揮,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性,能帶領(lǐng)全班(隊(duì))圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。


3、熱愛(ài)保安事業(yè),忠誠(chéng)鷹劍公司,能以公司與客戶(hù)利益為重。


4、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,能做好保安員之間、上下級(jí)之間及客戶(hù)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人之間的溝通工作。


5、遵章守紀(jì),以身作則。任勞任怨,工作敬業(yè)。敢說(shuō)敢管,辦事公道。團(tuán)結(jié)隊(duì)員,穩(wěn)定隊(duì)伍。


第二章、人事組織任免程序


第五條、干部任職程序:


1、公司總經(jīng)理由公司董事會(huì)直接任命。


2、公司管理委員會(huì)常務(wù)委員由公司總經(jīng)理從管理委員中提名,經(jīng)董事會(huì)討論決定后下發(fā)任職文件。


3、擬提拔擔(dān)任公司管理委員會(huì)委員的須是在職管理人員,由公司管理委員會(huì)集體討論提名,報(bào)常務(wù)委員會(huì)議研究決定,由公司黨支部進(jìn)行任前談話(huà),公司下發(fā)任職文件。


4、擬提拔擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部的(不含黨、工、青、婦),由公司總經(jīng)理提名,經(jīng)公司管理委員會(huì)常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),由公司總經(jīng)理簽署任命書(shū)。


5、擬提拔擔(dān)任公司中層干部的由直屬上級(jí)書(shū)面提名,提交公司管理委員會(huì)討論,通過(guò)后報(bào)公司管理委員會(huì)常務(wù)會(huì)議研究決定,后由公司黨支部進(jìn)行任前談話(huà),公司總經(jīng)理簽署任命書(shū)。


6、擬選拔但任公司基層干部的由直屬上級(jí)書(shū)面提名,經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)同意,由人力資源部、監(jiān)察室、辦公室、黨支部聯(lián)合進(jìn)行檔案審查和工作考察,形成書(shū)面綜合考評(píng)報(bào)告提交公司管理委員會(huì)討論,通過(guò)后由直屬經(jīng)理簽署任命書(shū)。


第六條、干部違章違紀(jì)處罰


公司管理委員會(huì)將視干部失職的情節(jié)分別作出通報(bào)批評(píng)、降職、免職、撤職、辭退和開(kāi)除的處理。對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,將依法對(duì)其追償。


1、凡受到司法機(jī)關(guān)處理和違反公司規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果的,將給予撤職和開(kāi)除處理。


2、為一己私利,出賣(mài)公司利益者,將給予撤職和開(kāi)除處理。


3、對(duì)缺乏工作激情和工作思路、工作得過(guò)且過(guò)、業(yè)績(jī)平淡者,將給予批評(píng)、降職或免職處分。


4、對(duì)缺乏組織能力和執(zhí)行能力者,給予免職處分。


5、對(duì)擅作主張?jiān)斐刹涣己蠊?,分別給予通報(bào)批評(píng)、降職或免職處分。


6、對(duì)目無(wú)組織紀(jì)律和無(wú)正當(dāng)理由不執(zhí)行上級(jí)工作指示且經(jīng)批評(píng)無(wú)果者,給予免職處分;對(duì)違抗上級(jí)指示造成損失或影響的,給予撤職處分。


7、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊、欺上瞞下、弄虛作假者將給予免職處分。


8、對(duì)參與聚眾賭博、涉足色情場(chǎng)所、言行舉止不端者,給予免職處分。


第七條、干部辭職方式:


1、自愿辭職:因個(gè)人原因不愿擔(dān)任或不能勝任現(xiàn)任職務(wù),可以書(shū)面形式向公司提出辭職申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,可辭去所任職務(wù)。


2、引咎辭職:因主觀原因,在公司和外界造成不良影響,不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的,應(yīng)引咎辭職。


3、責(zé)令辭職:因工作態(tài)度消極、失職或嚴(yán)重違紀(jì)等原因,給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,公司責(zé)令其辭職。


 


第三章、干部級(jí)別界定與待遇


第八條、級(jí)別的劃分:


1、班長(zhǎng)級(jí):4-8人(3人設(shè)組)。


2、分隊(duì)長(zhǎng)級(jí):9人至26人。


3、中隊(duì)長(zhǎng)級(jí):(3個(gè)分隊(duì),至高60人)。


4、大隊(duì)長(zhǎng)級(jí):(3個(gè)中隊(duì),至高180人)、黨支部副書(shū)記、團(tuán)支部書(shū)記。


5、經(jīng)理級(jí):經(jīng)理、主任、部長(zhǎng)等公司專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé)人。


6、公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí):副總經(jīng)理、工會(huì)主席、公司管理委員會(huì)委員。


7、公司主要領(lǐng)導(dǎo)級(jí):總經(jīng)理、總監(jiān)、黨支部書(shū)記、公司管理委員會(huì)常務(wù)委員。


第九條、工資待遇:


根據(jù)職務(wù)與待遇相適應(yīng)的原則,結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,由管理委員常務(wù)會(huì)議制定各級(jí)干部工資標(biāo)準(zhǔn)、津貼標(biāo)準(zhǔn)和其他待遇標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后對(duì)照?qǐng)?zhí)行。


       


          第四章、干部及委員職責(zé)


第十條、公司基層干部職責(zé)由部門(mén)經(jīng)理制訂,提交管理委員會(huì)討論,報(bào)常務(wù)委員會(huì)審定;公司中層以上干部職責(zé)和公司管理委員職責(zé)由總經(jīng)理辦公室制定,報(bào)常務(wù)委員會(huì)審定。


第十一條、實(shí)行管理委員掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)制;各班隊(duì)月度例會(huì)由各分管委員分別主持召開(kāi)。


第十二條、管理委員月度工作例會(huì)由公司辦公室主任組織、分管常委主持召開(kāi)。


第十三條、常務(wù)委員會(huì)工作會(huì)議由總經(jīng)理不定期主持召開(kāi)。


第十四條、公司實(shí)行季度例行述職制度?;鶎痈刹肯蛑睂俳?jīng)理述職,中層干部向總經(jīng)理述職,高層干部向董事會(huì)述職。


第十五條、公司適時(shí)設(shè)立顧問(wèn)機(jī)構(gòu),大隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員,到達(dá)任職年齡而離任時(shí),視工作業(yè)績(jī)、工作能力和身體狀況,可擔(dān)任公司顧問(wèn)。


 


第五章、附則


   第十五條、本辦法自2013年1月1日起實(shí)施。


第十六條、本辦法與將后新制定的相關(guān)規(guī)定不符的,按新規(guī)定執(zhí)行。


第十七條、本辦法由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。


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