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董事長:李鶴國

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總經(jīng)理:徐玉英

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領(lǐng)導介紹

公司常年對保安人員的培訓計劃

根據(jù)實際情況,針對全體保安人員的業(yè)務技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓,全面提高全體保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的鷹劍保安公司企業(yè)形象。
  一、培訓內(nèi)容:
  一、保安管理制度
  1、保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
  2、行為規(guī)范
  3、保安人員獎懲制度
  4、崗位職責
  二、消防知識
  1、消防安全知識
  2、滅火器及滅火方法
  3、火警報警程序
  4、發(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序
  三、治安管理知識
  1、物業(yè)管理及治安管理的要求
  2、正當防衛(wèi)
  3、保安類各種問題的處理方法
  4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程
  5、易發(fā)生事故部位強化防范措施
  四、軍體素質(zhì)
  1、單列考核標準
  2、擒敵應用技術(shù)動作
  第二、培訓方案
  根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。
  一、培訓時間
  1、培訓時間為 1個月,在春季或秋季進行。
  2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定,原則上每星期一、三、五為實際操練,二、四、六為理論學習。
  二、培訓地點
  公司大門口
  第三、培訓目標
  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
  二、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務。
  三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
  第四、培訓管理規(guī)定
  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:
  1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理
  2、培訓時應該做到不早退不遲到,違者按公司規(guī)定處罰。
  3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關(guān)之事項
  第五、考核管理
  培訓結(jié)束后,由客戶單位和公司對全體保安員進行考評定考核,成績載入個人檔案,做為晉升晉級的依據(jù)。


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